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Geschaeftsbericht_2016

Unsere Kundenforderungen sind trotz hoher Tilgungen und Sondertilgungen um 108,5 Mio. Euro gestiegen, ein kräftiges Plus um 8,7 Prozent (Vorjahr plus 6,2 Prozent). Im Verbandsvergleich in Baden-Württemberg beträgt das Kreditwachstum plus 4,8 Prozent. Wie in den Vorjahren konnten die Kreditwünsche regionaler Unternehmen, des Handwerks und Gewerbes sowie der privaten Haushalte in vollem Umfang erfüllt werden. Eine Kreditklemme gab es zu keinem Zeitpunkt, und das wird es auch in Zukunft bei der Volksbank Lahr nicht geben. Die bilanzwirksamen Kundeneinlagen sind um 49,9 Mio. Euro gestiegen und weisen für 2016 ein Plus von 3,1 Prozent aus. Mit einem Anteil von 74 Prozent an der Bilanzsumme sind die Kundeneinlagen unverändert ein wichtiger Erfolgsfaktor unserer Bank und Hauptrefinanzierungsquelle für das Kreditgeschäft. Aufgrund der anhaltenden Niedrigzinspolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) waren alternative Anlageformen wie Investmentfonds bei den Anlegern sehr beliebt. In den Kundendepots waren 441,9 Mio. Euro angelegt, 57,9 Mio. Euro mehr als im Vorjahr (plus 15,1 Prozent). Das Bedürfnis der Kunden nach Sicherheit und Inflationsschutz stand weiter im Vordergrund, und so wurden auch 2016 Anlageformen mit Kapitalgarantie bevorzugt. Mit der Ertragslage sind wir zufrieden Der Zinsüberschuss hat sich gegenüber dem Vorjahr um 6,6 Prozent reduziert. Im Rahmen der Planungen wurde ein noch deutlich geringerer Zinsüberschuss erwartet. Der Rückgang konnte durch reduzierte Zinsaufwendungen teilweise kompensiert werden. Der Provisionsüberschuss aus dem Dienstleistungsgeschäft lag 0,4 Prozent unter dem Vorjahreswert. Der Personalaufwand reduzierte sich um 4,8 Prozent. Die anderen Verwaltungsaufwendungen konnten um 9,1 Prozent gesenkt werden. Aufgrund des konsequenten Kostenmanagements wurde das geplante Budget insgesamt leicht unterschritten. Wir sind da, wo unsere Kunden sind Auch wenn wir im vergangenen Jahr acht Filialen schließen mussten, sind wir mit insgesamt 32 Standorten in der Region persönlich vertreten und bieten das dichteste Filialnetz. Wir sind da, wo Sie sind – persönlich und nah … in der Hauptstelle in Lahr, … in 15 Kompetenzcentern und 15 Betreuungsfilialen, … in der Repräsentanz Erstein im Elsass, … im KundenServiceCenter durchgehend telefonisch von 8.00 bis 18.00 Uhr, … in zwölf Selbstbedienungs-Filialen, … in der Online-Filiale, … über Online-Banking: www.volksbank-lahr.de/online Beratungstermine vereinbaren wir flexibel, so wie es für Sie am besten passt, auch gerne zu Hause und garantiert von Montag bis Freitag von 8.00 bis 20.00 Uhr. Wir sind stärker als der Markt gewachsen Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen durch die extreme Zinssituation ist es gelungen, unseren grundsoliden und erfolgreichen Wachstumskurs fortzusetzen. Unsere neue Strategie 2020 entfaltet ihre Wirkung. Unsere Marktposition konnten wir im Jahr 2016 weiter stärken und kraftvoll ausbauen. Die Bilanzsumme wuchs um 144 Mio. Euro auf 2.253 Mio. Euro, das entspricht einem Plus von 6,8 Prozent. Unser Wachstum haben wir ausschließlich in unserem Geschäftsgebiet erarbeitet. Das starke Kreditgeschäft war der Haupttreiber. 6 Genossenschaftliche Werte leben


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